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HR-INNOVATIONEN VON TOP-FORUM DR. FUHR
Entwicklungen im Bereich Human Resource Management


Aktuelle Studien-Projekte in 2018

… alle Beratungsleistungen
von TOP-FORUM DR. FUHR basieren

auf empirischen Erfahrungen
und theoretischen
Studien/-erkenntnissen

Die innovativen Entwicklungen haben zur heutigen
Leistungsbreite und -tiefe von TOP-FORUM DR. FUHR geführt.


  1. Entwicklung einer „Führungslandschaft“ als Kennzeichnung für die komplexer gewordenen Führungsanforderungen über die unter-schiedlichen Anspruchshaltungen der Y- und Z-Generationen. Diese wird zusätzlich zur Demographie- und Digitalisierungs-Debatte das Führungsverständnis nachhaltig verändern.

    Studien-Kooperations-Partner: Dr. Axel Görs

  2. Auf der Basis des hervorragenden Instrumentes RELIEF werden wir ein Führungs-Tool entwickeln, welches unter der Coaching-Rolle des Vorgesetzten inhaltlich das Thema „Sich selbst und andere stress-frei und damit gesund führen“ abdecken wird.

    Kooperations-Partner: Frank Scheelen

  3. Neue Formen der Mitarbeiter-Gespräche unter den veränderten Rahmen-Bedingungen von Führung. „Führen von Mitarbeiter-Gesprächen auf Augenhöhe, ein neues Kapitel in der Zusammenarbeit von Vorgesetzten und Mitarbeitern“.

    Studien-Kooperations-Partner: Dipl.-Ing. Ralf Besser



Innovationen bis zum Jahr 2017  

■ 1994-1996

Entwicklung der Passungs-Methode nach bepa-System® für die Suche und Passung von Fach- und Führungskräften

■ 1998

Entwicklung von Potential-Checks, Test-Center

zur systematischen Potentialermittlung von
Fach- und Führungskräften

■ 2002-2004

Entwicklung eines Change-Management-Ansatzes
(Führungs-, Personal- und Werte-System)

■ 2004

Gründung und Aufbau eines COACHING-CENTERS
mit 6 Kompetenz-Centern, Coaching-Motto:
„Fit für Leadership & Karriere“

■ 2011

Umsetzung des Leitbildes des "Ehrbaren Kaufmanns"
in Kooperation mit Daniel Klink von der Humboldt
Universität zu Berlin

■ 2012

Handbuch für wertebasierte (Unternehmens-) Führung, Forschungs-Studie, welche Werte in der Wirtschaft wirklich „erfolgs“kritisch sind

■ 2013-2014

Entwicklung der JOB-Börse GUTe JOBS für nachhaltig orientierte Unternehmen mit Auditierungsansatz

■ 2015   

Entwicklung eines ganzheitlichen HR-Manage-mentansatzes für nachhaltig geführte Unternehmen: „Personal-, Führungs- und Kultur-Management aus  einem Guss“ für den Mittelstand

■ 2016

Entwicklung von FQ-M, einem systemischen,       
ganzheitlichen Führungsansatz

■ 2017

Entwicklung eines neues Verständnisses für die Planung, Organisation und Durchführung von Mitarbeiter-Gesprächen auf der Grundlage
eines effizienten Forder-Förder-Entwicklungs-Systems für Mitarbeiter